還有人在支付寶聊歐洲杯

今年歐洲杯，各大平臺都在搶奪內容熱度，抖音、微博都陸續上線了賽事專題頁，但讓人意外的是支付寶上竟然也能看到歐洲杯相關的內容。

而且與主流內容平臺聚焦賽事本身不同的是，各家一線媒體、達人在支付寶里把內容聚焦在了歐洲杯背后的經濟學上。

比如每日經濟新聞、虎嗅就從商界角度解讀歐洲杯背后的產業鏈：

義烏不少商戶從歐洲杯中賺了錢：東道主德國隊球衣賣得最好，客場球衣補做了5000多件，賽事專用足球賣了25萬個……

德國歐洲杯預計將以24億歐元的總收入刷新歷史記錄，賽事轉播權和商業贊助收入占比超過80%。

義烏不少商戶從歐洲杯中賺了錢：東道主德國隊球衣賣得最好，客場球衣補做了5000多件，賽事專用足球賣了25萬個……

德國歐洲杯預計將以24億歐元的總收入刷新歷史記錄，賽事轉播權和商業贊助收入占比超過80%。

直男聊財經、丸子妹財經、白話財經的周媛等財經頭部博主，也陸續發布了#從歐洲杯廣告牌看全球經濟變局 #中國企業為何花大價錢贊助歐洲杯 #一場歐洲杯鈔票賺到飛 等系列內容，話題先后登上支付寶熱榜。

此外，支付寶還在首頁推出了歐洲杯專題卡片，整合了競猜、賽程、視頻等服務；還邀請了楊毅、潘曉婷、李景亮、米盧等名人入駐。

支付寶做內容不是新鮮事，但最近支付寶在歐洲杯期間的系列動作，以及前不久的首個內容開放日，都不難看出支付寶似乎在內容上找到了一些新門路。

支付寶內容王牌打在“搞錢”

在外界看來，支付寶做內容有幾年時間了，似乎始終不溫不火。但實際上，支付寶真正地打磨內容開放生態，也僅僅一年。

但支付寶依然逃不開外界對其內容生態定位的質疑，甚至不乏有人將支付寶的內容與抖音、小紅書、微信視頻號等做對比，質疑用戶沒有打開支付寶看內容的心智。

這點支付寶從最開始也清楚，一個成熟的App里做內容和獨立的內容App存在較大差異，不好比也沒法比。

支付寶內容運營負責人郭宏曾在內容開放日大會上坦言“支付寶做內容并非做成抖音、小紅書，而是基于支付寶的用戶心智，做好和端內服務場景融合，做出有支付寶特色的內容。”

事實的確如此，支付寶布局內容前，用戶已經有使用支付寶的動機和心智。比如，支付、理財，在用戶心目中支付寶離錢近，他們在和錢相關的場景中更愿意使用支付寶而非內容平臺。

搞錢的心智在支付寶早已深入人心。有數據顯示每5個支付寶生活號用戶就有1個喜歡看搞錢類泛財商內容，泛財商已經成為支付寶增速最快的內容垂類。

一方面，用戶習慣于在支付寶上看搞錢視頻，認同支付寶是離錢最近的平臺。有報道顯示，五福期間有200萬人涌入支付寶短視頻評論區“接財”，超過1億人在支付寶上接財視頻，以至于官方不得不連夜上線“接財”表情包。在用戶心里，支付寶等同于賽博財神殿，玩手機要坐在離路由器近的地方，接財也要去離錢近的地方。

在虎嗅看來，支付寶布局泛財商內容，除自身優勢外，其實也離不開這兩年公眾對“搞錢”內容需求的增長。

一方面，廣大群眾的理財意識越來越高，理財人數也逐漸增長。《中國理財市場年度報告（2023年）》顯示，截至2023年末，持有理財產品的投資者數量達1.14億個，同比增長17.84%。其中，個人投資者數量新增1686萬個。

另一方面，在高收入家庭中，主要發達國家財商教育的普及率為60%，而該指標在主要發展中國家僅為31%。與之相比，我國財商教育普及推進工作正處于起步階段。

這意味著，雖然公眾的搞錢欲望在日益增長，但對這類信息的了解和普及還沒有完全被滿足。在以娛樂內容見長的內容平臺，這類信息常常無法獲取到流量，用戶也刷不到。

支付寶多年的支付、理財、生活服務屬性，反而成了內容化的獨家優勢；而內容又能夠幫助支付寶提升用戶黏性、強化理財心智、提供更豐富維度的服務。

這一點從內容布局一年，對時長的貢獻上可窺見一二。數據顯示，過去一年，支付寶內容人均時長同比增長了2倍，日均內容消費用戶規模同比增長了8倍。

這一次，支付寶給出的答案是，真金白銀。

本地探店博主@傳說中的波仔，1月入駐支付寶，很快發布的一條東北盒飯的視頻播放量突破了4600萬，通過分成計劃實現月入20萬。對波仔來說，在新平臺冷啟動到月入20萬僅用一個月時間，是過往的運營經歷中不能想象的。

結尾

內容已經成為當今互聯網的兵家必爭之地。

作為離錢近的App，搞錢內容是支付寶的王牌之一。作為用戶超10億的數字生活平臺，泛生活也將是支付寶可以去開墾的重點土壤。

支付寶布局內容從不被看好、被質疑到逐漸摸索出自己的特色，這一過程也符合過往內容平臺增長紅利期的周期變化。

正在改變與想要改變世界的人，都在虎嗅APP